RH. 9 Competências.

David Ulrich, o principal autor de RH, pesquisa as competências necessárias à profissão desde 1987 quando listou as três que

pareciam mais significativas: Conhecimento do negócio, Entregas de RH e Mudança. De lá para cá, foi evoluindo de

acordo com as novas realidades, em seis edições.

Agora, publicou o relatório – HR Competency Model –RBL Group, identificando nove características do perfil de um

profissional:

1. Dono de postura estratégica;

2. Ativista da credibilidade;

3. Navegador de paradoxos;

4. Defensor da cultura e de mudanças;

5. Curador do capital humano;

6. Intérprete de dados;

7. Gestor de recompensas;

8. Integrador da tecnologia e;

9. Gestor de compliance.

Várias são evoluções e integrações de competências já registradas no passado, como postura estratégica, cultura, mudança,

credibilidade e tecnologia, todas com enfoques atualizados. Cinco são novas, capitaneadas por Navegador de Paradoxos,

que assume uma espécie da core do modelo.

O momento parece pedir ações ligadas ao capital humano, analytics, recompensas e compliance, completando assim a

integração de competências genericamente classificadas como soft e hard em RH.

É o que o mundo organizacional está pedindo. O Brasil esteve presente no estudo, com um bom número de

respondentes. Não por acaso, a única competência em que ficamos acima da média mundial foi a de Navegador de Paradoxos.