O que é:
Sistema composto por múltiplas técnicas e instrumentos de avaliação que possibilita a análise de uma pessoa sob diferentes
ângulos. O Assessment permite a identificação de fortalezas e gaps, fornecendo subsídios para o processo de
desenvolvimento do individuo e da organização, bem como para apoiar processos de seleção, promoção, identificação de
potenciais, e planos de carreira e sucessão.
Objetivos:
Contribuir para o alinhamento das capacidades das pessoas com os diferentes desafios da organização, possibilitando o
melhor aproveitamento do potencial humano.
Benefícios:
• Permite conhecer o perfil de traços e competências, potencial de crescimento, fortalezas e gaps das pessoas e equipes.
• Avalia compatibilidade entre as competências individuais e da organização.
• Instrumentaliza a empresa para atuar de maneira planejada com seus recursos humanos: desde o processo de captação –
de analistas a executivos – gestão do desempenho, PDIs, carreira e sucessão
• Facilita ao individuo reconhecer e avaliar suas fortalezas e seus gaps apresentados de forma isenta e imparcial, bem como
desenvolver estratégias maximizando seudesempenho.
Definição de sistemas, metodologias
e objetivos do Assessment
Criação e aplicação do roteiro
e entrevistas.
Devolutiva Individual/
coletiva aos participantes e a Organização.
Desenvolvemos as competências fundamentais que promovem
mudanças significativas no comportamento dos participantes.
Gerenciamos integralmente o plano de capacitação & desenvolvimento organizacional, permitindo que as organizações atuem no resultado das ações e não mais no processo.
Um diagnóstico organizacional.
Encontrar, assimilar, desenvolver, remunerar e manter as pessoas certas para assumirem posições de liderança em todos os níveis da empresa.
Auto conhecimento organizacional e
as percepções de seus colaboradores.
Identificar as competências técnicas e comportamentais
necessárias para atingimento de metas e estratégias.
Gerenciar, descobrir e mapear
os conhecimentos da organização.