A Estratégia do Oceano Azul

Em busca de diferenciais competitivos

O que é:
A Estratégia do OceanoAzul é uma metodologia desenvolvida por W.Chan Kim e Renée Mauborgne utilizada para apoiar o
planejamento estratégico das empresas em diferentes circunstâncias, quando há necessidade de inovação, na presença
de competição acirrada ou para a identificação de alternativas de mercados, produtos ou serviços.

Objetivos:
A necessidade de inovação no mundo contemporâneo é um consenso e não apenas do ponto de vista tecnológico , mas
também de produtos, processos, e modelos de gestão.
Através da inovação as organizações obtêm ganhos de competitividade, impactos no seu patamar de desenvolvimento,
acentuados índices de crescimento e maior dinamismo.

Benefícios:
• Engajamento atitudinal e de fortalecimento do propósito coletivo em busca da inovação e/ou projetos relevantes
• Definição e inovação de ações táticas dos departamentos relevantes / processos / funções para atender a imperativos de
competividade ou de estratégia da organização
• Criação de ideias para desenvolver uma linha de conduta efetiva no sentido do atingimento dos objetivos almejados

Dinâmica

Pré
Diagnostico

• Para capturarmos o
cenário desenvolver o
conteúdo sob
medida.

Palestra e
Contextualização

• Para ‘aquecimento’
e apresentação da
metodologia.

Curvas
de Valor

• Grupos debatem
sobre demandas de
sua própria
realidade.

Agenda
de Prioridades

• Seleção de
projetos
‘quick wins’.

Feira
de Ideias

• “Road show” para
colaboração e mais
inovação.

Premissas de
Execução

• Identificação dos
marcos e agenda de
implantação.

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